1、质量管理体系建设与维护。建立、完善和维护公司的质量管理体系，确保其符合相关标准和法规要求。组织质量管理体系的内部审核和管理评审，推动持续改进。
2、质量目标制定与监控。根据公司战略和年度经营计划，制定质量部门的年度质量目标，并分解到各相关岗位。监控质量目标的完成情况，定期进行数据分析和报告，对未达成的目标采取纠正措施。
3、质量控制与检验。制定原材料、在制品和成品的检验标准和检验规范。组织实施进料检验、过程检验和成品检验，确保产品质量符合要求。对检验中发现的不合格品进行控制和处理，防止其流入下一道工序或交付客户。
4、质量改进与创新。组织质量改进项目，解决质量问题，提高产品质量和过程效率。推动质量创新活动，引进新的质量管理理念和方法。
5、团队管理与培训。管理和指导质量部门的员工，制定工作计划，分配工作任务，评估工作绩效。组织质量培训和教育活动，提高员工的质量意识和技能水平。
6、外部沟通与合作。与供应商建立质量合作关系，对供应商进行质量评估和管理。与客户保持良好的沟通，及时处理客户的质量投诉和反馈。
7、完成上级领导交办的其他与质量相关的工作任务。

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