1. 供应商开发：负责供应商的开发、管理及审核，跟进供应商改善，提升等措施落实；
2. 质量提升：采取措施持续稳定和提升零部件质量、产品制造过程质量控制及整车质量检验与控制工作；根据制造过程质量问题与市场信息反馈，牵头以问题分析和闭环的方式开展质量改进工作，在兼顾成本的前提下持续提升产品质量；
3. 供应商绩效:根据供应商绩效管理制定及流程对供应商进行绩效评价，根据绩效评价结果对供应商进行考核并制定改善措施；
4. 工作协同:及时做好相关对内对外的工作对接与协调沟通，支持各部门工作推进；及时完成公司和领导交办的相关工作。

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