平台核验
营业执照
1.依据业务订单进行物料需求评审，制作采购申请单并提出物料需求计划。
2.依到料计划核对实际到料情况，异常部分及时协调处理。
3.核对各部门的物料实际用量，用量与采购量不符时及时纠正协调。
4.对库容需求大，成本高的物料制定周进料计划，控制库存。
5.对常用辅耗材，成本相对较低的物料制定月进料计划，控制库存。
6.依库容量，使用量，设定各物料的最高与最低库存，降低成本，提升物料的周转率。
深圳大道76号
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